Tijd voor prestatieverbetering? Performance instituut voor Prestatieverbetering komt in actie bij oproepen van individuen, teams en organisaties om hun prestaties te verhogen en hun innovatief vermogen te ontwikkelen. Ary Bosker weet uw organisatie te inspireren.
“Performance”: prestatie; prestatievermogen; proces begeleiding; training; werk conferentie; resultaat; voorstelling; optreden; uitvoering.
Over Ary Bosker
Ary Bosker studeerde Persoonlijkheids- en Organisatiepsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen en was vanaf 1992 als docent/onderzoeker verbonden aan de subfaculteit Psychologie van dezelfde universiteit en een tweetal hogescholen. Vanaf 1995 was Ary bedrijfspsycholoog, HRD-adviseur en opleider bij Akzo Nobel.
In 1999 werd hij A&O-deskundige MWO na het volgen van de tweejarige postacademische leergang onder auspiciën van SIOO/TNO en werkte achtereenvolgens vanaf 1999 als organisatieadviseur, regiomanager, regiodirecteur, verkoopdirecteur en manager HR in de zorg (bedrijfsgezondheidszorg, eerstelijnsgezondheidszorg, gehandicaptenzorg, specialistische leerlingenzo en bij de (uitvoeringsorganisaties van de) provinciale en lokale overheid.
Typ hier tekst
-
Wat wordt er bij Performance geactiveerd bij een oproep?
Ary Bosker: 'Ik richtte in 2007 Performance op vanuit de ambitie het advies, trainings- en interim-management-vak eigen vorm en inhoud te geven. Hierbij richt de netwerkorganisatie zich op HRD- en managementvraagstukken in de breedste zin van het woord.”
Performance komt in actie bij het boosten van prestaties van organisaties en het hernieuwen van hun concurrentievermogen door innovatie. Om prestatieverbetering te bereiken, voegt Performance waarde toe door zich bij het begeleiden van veranderingsprocessen te richten op het inspireren van de organisatie in het samen helpen ontwerpen en implementeren van duidelijke waardeproposities en een bijpassend businessmodel.Teams, management en organisaties vragen tegenwoordig hoe ze kunnen functioneren in een wereld van vluchtigheid, complexiteit en dubbelzinnigheden. Ary Bosker: “Ze huren Performance in om grensoverschrijdende samenwerking te kunnen bewerkstelligen, hoe ze de organisatiecultuur continu kunnen beïnvloeden en hoe ze succesvol de beweging kunnen maken van kostenleiderschap naar een strategie van klantfocus, van publiek gesubsidieerd naar privaat gefinancierd.”
Opdrachten die Performance worden gegund hebben te maken met strategieformulering, optimalisatie van sales- en marketing-performance, strategische personeelsplanning en klant- en opgavegericht werken.
Kortom: organisatie-effectiviteit meehelpen bereiken in een sterk dynamische omgeving vol complexiteit, dubbelzinnigheid en paradoxen. Dat doen we door structureel vernieuwend leren, regelruimte, team-synergie en een authentieke resultaatgerichte cultuur in de schijnwerpers te zetten om goed te kunnen onderzoeken en te focussen op de zaken die geborgd en verbeterd moeten worden.
Ary Bosker: “Ik heb vanuit Performance in de loop van de jaren gewerkt als organisatieadviseur, als interim- en co-manager en als trainer/coach met een breed repertoire van benaderingen, veranderinstrumenten en werkvormen die organisaties, teams, managers en/of professionals in stroomversnelling of juist weer in kalmer vaarwater brengt.”
Performance is in staat met mensen uit verschillende invalshoeken na te gaan wat hen beweegt. We kunnen mensen en organisaties van geijkte paden brengen en ze daardoor effectiever laten zijn.
Performance gelooft in participatieve manieren van doen. Ons standpunt is dat de kwaliteit van de interactie de kwaliteit van de output bepaalt.
